媒体价格正在下降，因此广告变得更有利可图。媒体价格低廉和竞争疲软的结合使公司有机会以低廉的价格抢占市场份额。
然后是营销经理真正可怕的时代。怎么回应？什么是最优策略？危机时期有几条生存法则。
不要惊慌。大多数营销人员认为，在危机期间，消费者大幅削减了支出。事实上，消费者支出很少真正下降，他们只是增长得更慢，而不是以通货膨胀的速度增长。
削减正确的成本。右边是行政费用，甚至减少制造量。无法开始节省产品质量或促销。
降低广告费用不可避免地会降低您的收入。这是降低成本的最简单，最快捷的方法，但估算是不可避免的。研究表明，在经济衰退期间降低广告成本的公司通常会在未来两年内销售额和收入下降20-30％。
降低广告费用会造成长期伤害。根据研究结果，广告对销售产生持久影响：在活动后的五年内，广告就会变得明显。削减广告预算长期损害了业务。 PIMS分析表明，缩短广告的公司需要更多的时间来退出危机，而不是其他所有公司（当经济形势开始好转时）。